Trh práce se mění — firmy, které inkluzi řeší dnes, budou mít zítra konkurenční výhodu. Náš přístup stojí na třech principech, které přinášejí reálný dopad.
Naše služby pro firmy — jsou navržené pro každodenní realitu byznysu. Pomáhají firmám zvládat témata, která nejvíc ovlivňují jejich lidi i výsledky — fluktuace, neúčinný nábor, generační a kulturní rozdíly, nekompetentní leadership či reputační tlak.
Inkluze není jednorázová akce, ale strategický způsob vedení, který posiluje stabilitu týmů a podporuje výkon i růst firmy.
Změnu stavíme na datech, zkušenostech a porozumění vašemu kontextu – ne na domněnkách.
Řešení nehledáme za vás, ale s vámi. Každý krok přizpůsobujeme vaší realitě a potřebám.
Rychlá konzultace k diverzitě, přístupnosti nebo inkluzivní kultuře — přesně podle vašich potřeb. Vhodné pro organizace, které potřebují rychle vyřešit konkrétní otázku, získat odborný vhled nebo si ověřit směr, kterým se vydat.
Získáte profesionální pohled zvenčí a jasné doporučení, jak postupovat dál — bez nutnosti dlouhé analýzy nebo závazné spolupráce.
Okamžitě — doporučení a nové vhledy získáte už během samotné konzultace.
Nejsme plátci DPH
Protože někdy stačí krátká konzultace, aby se věci daly do pohybu — rychle, efektivně a s jistotou, že jdete správným směrem.
Rychlý rozjezd inkluze — zjistěte, kde jste a jaké kroky dávají smysl hned teď. Vhodné pro organizace, které s inkluzí začínají nebo potřebují rychle získat data pro rozhodování v oblasti vedení lidí a řízení organizace.
Získáte přehled o tom, jak vaše organizace funguje z pohledu vedení lidí a řízení procesů — ve všech šesti oblastech naší inkluzivní matice (kultura, prostředí, kariéra, vedení a rozhodování, bezpečí, work-life balance). Odhalíme silné stránky, rizika a doporučíme kroky, které posunou řešení vašich nejpalčivějších problémů.
Do měsíce od objednání se už potkáváme nad „quick wins“ a závěrečnou konzultací.
Stanovujeme individuálně — určujeme ji vždy podle velikosti, konkrétních potřeb vaší organizace a zvoleného zaměření.
Protože i malá analýza může přinést zásadní posun — jasná data, rychlé výstupy a společné porozumění tomu, kudy jít dál.
Inkluze začíná pochopením současného stavu. Pomůžeme vám zmapovat situaci, najít konkrétní kroky ke změně a nabídneme podporu v jejich realizaci. Postavte pevné základy inkluzivní kultury — společně a udržitelně.
Flexibilní průvodce inkluzí, kterého máte z našeho týmu k dispozici — přesně na to, co aktuálně řešíte. Vhodné pro organizace, které potřebují odborné vedení v konkrétní oblasti, kapacitu zvenčí nebo dlouhodobější podporu — bez složitého nastavování spolupráce.
Obsah spolupráce vždy ladíme na míru — podle vašich potřeb, tématu i kapacit. Základní balíček ale obvykle zahrnuje tyto položky:
Záleží na vás — spolupráci nastavíme podle vašich kapacit i cílů. Vždy ale pracujeme s důrazem na smysluplný dopad a efektivní využití času.
Nejsme plátci DPH
Každou spolupráci nastavujeme na míru — podle konkrétní situace, rozsahu i typu zadání. Rádi pro vás připravíme cenovou nabídku na základě úvodního rozhovoru.
Protože když řešíte konkrétní výzvu, potřebujete někoho, kdo rychle pochopí kontext — a hned začne tvořit řešení, ne report, co zapadne dřív, než dopadne.
Karolína Rezková
Odbor komunikace
Mgr. Bc. Kateřina Kořénková
ředitelka správy Okresního soudu ve Vsetíně
Mgr. Aleš Pokluda
správce webu a specifických ICT
Ing. Iveta Bartáková
poradkyně pro zaměstnavatele OZP, Úřad práce ČR
Štěpánka Moldová
týmová koučka
Dominika Tvrdá
personální ředitelka & výkonná asistentka jednatele
Petr Štika
tajemník Úřadu městské části Brno-střed
Karolína Rezková
Odbor komunikace
Mgr. Bc. Kateřina Kořénková
ředitelka správy Okresního soudu ve Vsetíně
Mgr. Aleš Pokluda
správce webu a specifických ICT
Ing. Iveta Bartáková
poradkyně pro zaměstnavatele OZP, Úřad práce ČR
Štěpánka Moldová
týmová koučka
Dominika Tvrdá
personální ředitelka & výkonná asistentka jednatele
Petr Štika
tajemník Úřadu městské části Brno-střed
Guide je komplexní a strategický zásah do firemní kultury, práce s lidmi a procesů. Opírá se o participativní audit, na jehož základě vzniká daty podložená strategie změny — navržená na míru vaší organizaci.
Pomůže vám rychle získat přehled o stavu organizace ve všech šesti oblastech (kultura, prostředí, kariéra, vedení a rozhodování, bezpečí, work-life balance) — a zároveň ušetřit čas i prostředky tím, že společně lépe zacílíme, které oblasti má smysl dál prozkoumat do hloubky formou komplexního participativního auditu. Díky tomu pak můžeme strategii změny stavět přesně tam, kde bude mít největší dopad.
Guide se skládá ze dvou částí, které na sebe plynule navazují.
Náš audit není dotazník ani kontrolní checklist. Je to živý proces, který zapojí tým a otevře klíčová témata napříč organizací. Každý audit ladíme na míru — výběr oblastí, témat i nástrojů přizpůsobujeme cílové oblasti a možnostem vaší organizace.
Ve druhé fázi společně vytváříme mapu změny — praktický nástroj postavený na principech Outcome Mappingu, který jsme přizpůsobili na základě naší zkušenosti z různých typů organizací. Zároveň vás učíme, jak s tímto nástrojem dál pracovat, abyste ho mohli samostatně rozvíjet a využívat i po skončení spolupráce.
Mapa změny není fixní plán na papíře. Je to pracovní nástroj, který vám pomůže zorientovat se, stanovit priority a postupně měnit to, co má největší dopad — v tempu, které odpovídá vašim kapacitám, a s možností průběžně vyhodnocovat, co funguje a co je potřeba upravit.
Guide je navržen jako proces na několik měsíců — v závislosti na velikosti organizace, zvolených oblastech a hloubce spolupráce. Harmonogram si vždy nastavujeme společně tak, aby navazoval na interní rytmus a kapacity vašeho týmu.
Cenu stanovujeme individuálně — určujeme ji vždy podle velikosti, konkrétních potřeb vaší organizace a zvoleného zaměření.
Protože bez strategie změna nedrží směr. S Guidem nastavíte cestu, která má oporu v datech i v realitě vaší organizace.
Na tomto webu používáme cookies, abychom zlepšili váš zážitek při procházení stránek. Cookies, které patří do kategorie nezbytné, se ukládají ve vašem prohlížeči, protože jsou klíčové pro fungování základních nástrojů. Cookies používáme také pro analytické měření návštěvnosti webu.